Définition


« Ensemble cohérent et ordonné des actions de formation nécessaires pour résoudre les problèmes de compétences existant dans la collectivité et satisfaire les besoins de formation ». Le Boterf


Le plan de formation accompagne l’évolution de l’entreprise


Il est alimenté par 3 clés d’entrée.

  1. Le projet : sa mise en œuvre et la réalisation de son plan d’action, qui nécessitent parfois de nouvelles compétences, des formations sont nécessaires
  2. L’évaluation du personnel : elle permet de détecter les écarts entre les compétences nécessaires pour occuper le poste (ou à posséder pour accompagner l’évolution du poste), et les compétences possédées par le titulaire du poste. Le comblement de cet écart s’effectue par de la formation
  3. L'approche individuelle : pour accompagner les projets d’évolution des salariés, dans l’entreprise ou en dehors d’elle (mobilité interne ou externe)

Gérer par le responsable de formation, le plan de formation implique les managers et les responsables de projet. Un plan de communication et des validations devront être mis en place.

Il répond aussi aux obligations légales concernant la formation professionnelle des salariés